廣告公司的“策略”是做什么的？發展前景如何？
時間：2016-11-08 07:51:08 來源： 點擊：
廣告公司的策略是做什么的？未來發展前景如何？
相對于客戶服務（ Account Service）、創意（Creative）來說，策略（Strategic Planning）在廣告公司算是一個比較少人做的工種，真正了解的人并不多，甚至有的廣告公司根本沒有這個職位，但我認為待遇和未來的發展卻是很好的（這個最后講）。總的來說最基本的廣告公司策略工作包括下面三點：
一、案頭研究 & 洞察挖掘
初級策略人員必須掌握的工作技能。針對客戶的需求做信息資料的搜集，包括市場概況，競爭對手分析，目標消費者研究，Focus Group訪談（和調研公司合作）等等。輸出產物的形式一般是PPT或者Keynote. 通常這些工作利用網絡就可以完成。
這個工作的目的是給更高級的策略人員和創意部門的同事提供足夠的信息資料支持，幫助他們從這些信息中挖掘有價值的機會洞察。一個優秀的初級策略分析人員，要能夠在短時間內迅速并精準地找到關鍵的信息并進行消化和整理，更進階的能夠從信息中篩選提煉出觀點。具體怎么做大家可以參考我之前寫過的文章。
二、撰寫工作簡報
在完成了初級的信息分析之后，根據客戶的需求和目的撰寫內部的工作簡報（Brief）下達給創意部門的同事，開始制定傳播創意(Big Idea). 一個優秀的工作簡報起碼包含以下幾點：
1. 客戶品牌的基本信息（品牌歷史，品牌定位，品牌調性，旗下產品線等等）；
2. 競爭對手信息（2-3個核心競爭品牌，彼此之間和我們的優劣和差異在哪里）；
3. 目標消費者洞察（產品使用的核心消費者是誰，年齡多大，男女比例如何，對于產品的顯性需求和隱形需求有哪些，生活價值觀怎樣，媒介使用習慣怎樣等等）；
4. 此次市場傳播活動的目標（提升知名度？提升銷量？炒作一個新產品？還是打擊競爭對手？）；
5. 傳播挑戰（達到這個目標目前有哪些困難？）
6. 傳播策略（通過怎樣的手段克服這些困難？通過哪些渠道進行傳播？）；
7. 時間和預算（活動執行的時間安排和整個活動的預算）；
網上有很多簡報的模板可以下載參考，這里不再贅述。
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